计费管理员角色简介
组织和企业所有者可以通过邀请成员成为计费经理来共享管理预算和报告成本的工作。 请参阅“为组织添加帐单管理员”。
当你接受邀请或通知成为计费经理时，你可以访问组织或企业帐户的计费和许可页面。 从这些页面可以查看使用情况、设置预算以控制成本，以及下载有关预算支出方式的报告。
本文将指导你了解作为新任计费经理应该关注的基础概念和关键任务，并以逻辑顺序呈现，以帮助你快速上手并在工作中卓有成效。
1. 了解 GitHub 如何收取使用费用
首先，你需要了解计费 GitHub 的工作原理，并熟悉组织的当前成本和付款结构。
- 阅读计费原则，了解相关术语、需要支付的内容以及支付时间。 请参阅“GitHub计费的工作原理”。
- 获取计费功能的概述，并了解如何访问计费信息。 请参阅“计费和许可简介”。
- 探索当前的使用情况，了解组织或企业为哪些功能付费，以及哪些功能导致成本。 请参阅“查看按流量计费的产品和许可证的使用情况”。
2. 监视使用情况和支出
了解基础知识后，可以开始监视使用情况和跟踪支出，以确定趋势和潜在问题。
- 使用计费报告跟踪每月支出、确定趋势和发现异常，这些异常可能会发出意外使用情况或成本的信号。 请参阅“查看GitHub企业计划的使用情况”和“管理组织或企业的用户许可证”。
- 与组织所有者、企业所有者或财务团队共享计费报表和预算状态，让每个人都了解使用模式和成本驱动因素。
3. 通过设置预算和警报来控制成本
通过深入了解支出模式，可以采取主动步骤来管理成本并防止预算溢出。
- 了解预算和警报如何让你跟踪和控制支出。 请参阅“预算和警报”。
- 设置预算和警报，在出现问题之前主动解决潜在超支问题。 请参阅“设置预算以控制按流量计费的产品的支出”。
- 随着组织的增长或使用模式发生变化，调整预算和阈值。
4. 属性成本（仅限企业）
如果管理企业帐户，则可以使用成本中心来组织和跟踪不同团队和业务部门的支出。
- 使用成本中心管理支出，帮助你了解哪些团队、项目或业务部门负责你的 GitHub 账单中的部分费用。 请参阅“使用成本中心将成本分配给业务部门”。
- 将帐单的各个部分归因于特定团队，以提高可见性和责任。
- 比较组并识别优化机会。
5. 协作和沟通
作为计费经理，你需要与其他利益干系人密切合作，分享有关成本的见解和支持明智的决策。
- 报告财务、技术主管和决策者的状态和建议。
- 使用来自GitHub的数据和警报，为预算讨论、合同谈判和新功能投资提供依据。
- 通过共享有用的资源，确保新计费经理的顺利加入。
后续步骤
了解计费工作 GitHub原理后，可查看教程，了解如何执行特定任务。