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Erreichen der Engineeringziele deines Unternehmens mit GitHub Copilot

Planen Sie Ihre Einführung auf Grundlage des von GitHub empfohlenen Ansatzes zur Förderung und Messung von Verbesserungen.

Wenn Ihr Unternehmen ein neues Tool wie GitHub Copilotz. B. ausrollt, möchten Sie die Auswirkungen des Tools auf Ihre Engineering-Systeme messen und den Beitrag des Tools zu den Zielen Ihres Unternehmens bewerten.

GitHubDas Engineering System Success Playbook (ESSP) bietet Strategien und Metriken zur Steigerung aussagekräftiger und messbarer Verbesserungen. Das Playbook empfiehlt einen dreistufigen Prozess zur Lösung von Engineeringherausforderungen:

  1. Ermittle die aktuellen Hindernisse für den Erfolg.
  2. Bewerte, was getan werden muss, um die Ziele zu erreichen.
  3. Implementiere Änderungen, überwache die Ergebnisse, und nimm Anpassungen vor.

Definieren Sie Ihre Ziele

Gestützt auf die Empfehlungen des ESSP zeigen die folgenden Leitfäden, wie GitHub Copilot Ihnen dabei helfen kann, Ihre Unternehmensziele in bestimmten Bereichen zu erreichen. Sie erläutern, wie Copilot Ihnen helfen kann, geben Ratschläge und Ressourcen für eine effektive Einführung und empfehlen Metriken zur Bewertung der Auswirkungen von Copilot.

Wir empfehlen, die Ziele zu definieren und den Rollout entsprechend zu planen. Du solltest die Ziele den Mitarbeitenden mitteilen und Schulungen organisieren, damit jeder mitwirken kann.